Moyens de Production

Dans l’industrie mécanique, les moyens de production désignent tous les équipements, machines, robots, matériels et consommables contribuant à l’obtention de produits physiques finis en transformant un ou plusieurs matériaux de base. Plus largement, ils peuvent aussi concerner les équipements fournissant de l’énergie, ou les matériaux et liquides nécessaires à cette obtention. Tous les objets, composants et composés, de notre vie courante proviennent des moyens de production, mis en œuvre par l’Homme. Il devrait en être de même dans l’avenir à moyen et long terme, sous des formes différentes, mais avec un fondement identique.

Termes aussi bien politiques…

Ce terme de moyens de production a servi aussi à définir la notion de partage de la création de la valeur ajoutée entre le capital et le travail. Le possesseur des moyens de production utilise son capital pour investir dans les moyens de production et rémunère un personnel qualifié pour les mettre en œuvre. Beaucoup de théories économiques, du socialisme au libéralisme, ont présidé à la naissance de mouvements politiques pour organiser la société à partir de cette base. L’équilibre en trois tiers entre l’investissement, la rentabilité du capital et la rémunération du personnel semble dégager un certain consensus en ce début du XXIème siècle. Car l’investissement intelligent dans un endroit donné garantit le maintien des emplois et l’évolution des métiers dans cette région, tout en permettant la rentabilité du capital investi.

…qu’intégrés dans un process global

Côté industriel, la méthode des 5M du japonais Ishikawa, Matière, Méthode, Milieu, Moyens, Main d’œuvre, permet l’analyse des défaillances possible d’un procédé global de fabrication ou production industrielles. Les moyens de production sont alors intégrés dans leur environnement productif. Le diagramme d’Ishikawa en arête de poisson permet de mettre en lumière les causes des dysfonctionnements de l’un de ces 5M, en constatant les effets plus ou moins importants sur le process. Il peut être étendu au Management et au Moyens financiers, eux aussi causes possibles d’un effet néfaste sur l’ensemble du process. Dans l’usine numérique 4.0 ou usine du futur, les moyens logiciels et de transmission des données, faisant dialoguer les moyens de production sans intervention humaine, prennent une importance grandissante. Mais la méthode d’analyse reste pertinente.

L’avenir dépend de nos moyens de production

L’évolution des moyens de production s’est considérablement accélérée ces dernières décennies et, avec la numérisation croissante des entreprises, leur interconnectivité devient un facteur de performance globale. Les capitaux mobilisés croissent dans le même ordre d’idée. L’évolution des métiers et de la qualification des personnels suivent une courbe similaire. Les tâches ingrates, répétitives, pénibles et dangereuses qualifiant l’appellation d’ouvrier tendent à disparaître au profit d’une capacité d’ingénierie de plus en plus forte pour l’employé industriel. La formation est un élément clé de cette révolution numérique. Dans ce contexte de changement mondial des paradigmes en moyens de production, la veille technologique et l’information interactive avérées sont des leviers stratégiques d’évolution des entreprises.

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